ÁREAS
Formação /
Gestão e Qualidade
G111-Liderança, Planeamento, Avaliação de Desempenho e Produtividade nos Laboratórios
21h
Lisboa
G.Massa Medeiros
NOVO
Código: G111
Data
12, 13 e 14 de outubro
Horário
9.30h-13h / 14h-17.30h
Objetivos Gerais
Habilitar os formandos com conhecimentos sobre os aspetos mais relevantes a ter, com vista à Liderança, Planeamento, Avaliação de desempenho e Produtividade em Laboratórios.
Objetivos Específicos
No final da ação de formação, os formandos estarão habilitados com os seguintes conhecimentos:
- Desenho de estruturas laboratoriais com a avaliação de desempenho da equipa;
- Organização laboratorial;
- Sistemas de Gestão da Qualidade;
- Modelos de Avaliação de estratégia e competividade
- Análise de informação Económica-Financeira
- KPI´s e avaliação de Projetos.
- Auditoria aos sistemas
Metodologia
Exposição Teórica com espaço de debate e acompanhada de casos práticos.
Programa
1 - Fundamentos da Gestão Laboratorial
2 - Gestão de Processos, Pessoas e Recursos
3 - Sistema de Gestão da Qualidade
4 - Gestão de Operações em Laboratórios
5 - Estratégia e Competividade
6 - Análise de informação Económico-Financeira
7 - Análise de Projetos de Investimento
8 - KPI´s de Gestão laboratorial
9 - Auditoria
10 - Segurança, Sustentabilidade
Destinatários
Diretores e Responsáveis Técnicos de Laboratórios de Ensaio e de Calibração que pretendam aprofundar e desenvolver os seus conhecimentos no âmbito da gestão técnica do seu Laboratório.
Data
12, 13 e 14 de outubro
Horário
9.30h-13h / 14h-17.30h
Objetivos Gerais
Habilitar os formandos com conhecimentos sobre os aspetos mais relevantes a ter, com vista à Liderança, Planeamento, Avaliação de desempenho e Produtividade em Laboratórios.
Objetivos Específicos
No final da ação de formação, os formandos estarão habilitados com os seguintes conhecimentos:
- Desenho de estruturas laboratoriais com a avaliação de desempenho da equipa;
- Organização laboratorial;
- Sistemas de Gestão da Qualidade;
- Modelos de Avaliação de estratégia e competividade
- Análise de informação Económica-Financeira
- KPI´s e avaliação de Projetos.
- Auditoria aos sistemas
Metodologia
Exposição Teórica com espaço de debate e acompanhada de casos práticos.
Programa
1 - Fundamentos da Gestão Laboratorial
- Conceitos Fundamentais sobre Gestão Laboratorial
- Tipos de laboratórios e seus contextos de gestão
- Estruturas Organizacionais
- Elementos da Estrutura
- Desenho das estruturas
- Cultura Organizacional e Liderança
- Funções Laboratoriais
2 - Gestão de Processos, Pessoas e Recursos
- Gestão por processos: mapeamento e melhoria contínua.
- Gestão de pessoas: Competências e desempenho
- Gestão de Equipamentos
- Gestão de Recursos
- Gestão de Clientes e Fornecedores
3 - Sistema de Gestão da Qualidade
- Sistema Documental do Laboratório
- Análise de risco
- Gestão de trabalho não conforme
4 - Gestão de Operações em Laboratórios
- Planeamento
- Otimização dos fluxos em laboratório de modo a melhorar a produtividade
- Avaliação da produtividade
- Controlo de Qualidade vs Produtividade
5 - Estratégia e Competividade
- Análise de SWOT
- Modelo Canvas ((Business Model Canvas)
- PDCA e Ciclo de Melhoria Contínua
- Balanced Scorecard (BSC)
6 - Análise de informação Económico-Financeira
- Rácios Financeiros. Rácios Económicos.
- Rácios de Funcionamento. Rácios Técnicos
7 - Análise de Projetos de Investimento
- VAL – Valor Atual Líquido
- TIR – Taxa Interna de Rentabilidade
- Período de Recuperação do Investimento
8 - KPI´s de Gestão laboratorial
- Identificação de KPI´s de Gestão Laboratorial
- Dashbord de Gestão Laboratorial
9 - Auditoria
- Preparação para auditorias internas e externas
- Sistema de reporte à gestão
10 - Segurança, Sustentabilidade
- Riscos Físicos, Químicos e Biológicos
- Sustentabilidade de Laboratórios
Destinatários
Diretores e Responsáveis Técnicos de Laboratórios de Ensaio e de Calibração que pretendam aprofundar e desenvolver os seus conhecimentos no âmbito da gestão técnica do seu Laboratório.
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